BRIDGELAB

Deep-tech growth · Tech commercialization · Daejeon

기술과 기업 사이,
다음 과제를
설계합니다.

스타트업, AC·VC, 대학·출연연이 필요한 기술과 파트너를 찾고, 정부 R&D·투자 준비로 이어지는 실행계획을 세우도록 돕습니다.

01 — 누구의 현안을 다루나

세 고객, 세 가지 질문에서
시작합니다.

출발점이 다르면 결과물도 다릅니다. 고객마다 가진 것과 필요한 것을 확인하고, 후보·근거·협력안으로 정리합니다.

01스타트업

필요한 기술과 자금, 함께할 파트너를 찾고 있습니까?

제품을 고도화할 공공기술과 협력기관을 검토하고, 정부 R&D·실증·투자 준비의 순서를 정리합니다.

  • 공공기술·연구기관 후보 검토
  • 정부지원사업 활용과 5개년 계획
  • 컨소시엄·과제 기획, IR 보완
OUTPUT기술 후보표 · 과제기획안 · 성장 로드맵
스타트업 서비스
02AC · VC

포트폴리오 기업마다 다른 기술·R&D 과제를 어떻게 지원할까요?

보육·투자기업의 현황과 기술로드맵을 확인하고, 기업별 실행계획으로 지원 우선순위를 정합니다.

  • 기업별 기술·R&D 현황 진단
  • 지원사업 활용 검토와 5개년 신청계획
  • 후속 과제기획과 실무교육 구성
OUTPUT기업별 통합 검토보고서 · 지원 우선순위
포트폴리오 지원 구성
03대학 · 출연연 · TLO

우리 기술을 활용할 기업, 기존 접점 밖에서도 찾고 있습니까?

기술의 적용 분야와 기업의 사업 방향을 함께 살펴 활용 후보기업을 찾고, 기업별 제안 근거를 정리합니다.

  • 기술 활용 후보기업 발굴
  • 기업별 제안 논리·SMK 구성
  • 산학연 컨소시엄·연구원창업 지원
OUTPUT활용 후보기업표 · 기술 제안자료 · 협력 구성안
공공기술 사업화 서비스

02 — 어떻게 일하나

후보를 찾고,
함께 추진할 과제로 구체화합니다.

목록을 전달하는 데서 끝나지 않습니다. 왜 이 후보인지, 무엇을 더 확인해야 하는지, 어떤 협력으로 이어갈지를 함께 정리합니다.

  1. 01

    현안을 정의합니다

    개발 목표, 사업화 대상 기술, 포트폴리오의 지원 과제를 확인하고 지금 결정할 일을 정리합니다.

  2. 02

    후보와 근거를 검토합니다

    기업·기술·R&D·특허·지원사업 정보를 대조해 적합한 이유와 더 확인할 조건을 제시합니다.

  3. 03

    협력 구조를 설계합니다

    연구기관·기업·수요처의 역할과 협력 경로를 정리하고 협의 쟁점을 확인합니다.

  4. 04

    실행계획으로 옮깁니다

    과제 목표·검증 방법·추진체계, 연차별 자금 계획, 제안자료를 다음 협의와 신청에 쓸 문서로 전달합니다.

연구기관·기업과의 직접 협의를 브릿지랩이 맡는 경우에는 과업 범위에 명시하며, 협약·계약 체결은 고객이 진행합니다. 단계별 상세 보기

03 — 무엇을 근거로 보나

어떤 기술인가에 더해,
어느 기업의 어떤 과제에 필요한지 봅니다.

1,600여 건
기업 정보
2026.10.08 기준. 분석에 활용하는 기업 정보의 규모이며 고객 수나 제휴기업 수가 아닙니다.
2만여 건 · 26개 기관
공공기술 정보
2026.10.08 기준. 대학·출연연이 공개한 기술 정보의 등재 건수이며 중복을 제외한 원천기술 수가 아닙니다.
A기업 정보B공공기술 정보C국가 R&D 이력D관련 특허E지원사업·투자 정보

다섯 정보원을 고객의 질문에 따라 다른 비중으로 대조합니다. 후보는 탐색·근거 검토·관심 확인·협의 진행의 네 단계로 구분하고, 확인한 날짜와 주체를 기록합니다.

이 분석 기반을 BLIS라 부릅니다. 축적·연계한 자료를 현안에 맞춰 검토하고, 후보 선정 근거와 남은 확인 사항을 함께 정리합니다. 정보가 있다는 것과 지금 도입 의향이 있다는 것은 따로 확인합니다.

정보원 교차 매트릭스와 해석 기준 보기

05 — 어떻게 이어졌나

분석에서 후속 협의로
이어진 사례

고객명과 수치는 공개하지 않고 고객 유형으로 소개합니다. 각 산출물은 검토 자료이며 계약·기술이전·투자의 성사를 뜻하지 않습니다.

  • 출연연 연구단2026.09 · 브릿지랩 명의

    현안 → 산출물보유특허 가운데 무엇을 먼저 활용할지 정리해야 했습니다. 특허를 등급화하고 기술별 활용 후보기업을 검토해 등급표와 후보기업 목록, 후속 대형사업의 당위 자료를 전달했습니다.

    후속지원사업 분야별 우선순위 정리와 연구원창업 로드맵 검토로 이어졌습니다. 후속사업 결과는 미정입니다.

  • 환경 분야 딥테크 기업2026.09 · 브릿지랩 명의

    현안 → 산출물투자 준비와 제품 고도화를 함께 추진하고 있었습니다. 투자자 후보의 분야·단계를 분석하고 제품 개선에 쓸 출연연 공공기술 후보를 검토해 보고서와 협력 협의자료를 전달했습니다.

    후속연구기관과 공동개발 방향을 협의하고 있습니다(2026.10 기준).

  • 지역 미디어 기업2026.09 · 브릿지랩 명의

    현안 → 산출물사업과 기술 단계에 맞는 정부지원사업과 준비 순서를 판단해야 했습니다. 신청 자격·수행 이력·기술 방향을 요건과 대조해 활용기회 검토보고서를 전달했습니다.

    후속우선 사업의 신청 준비 여부는 기업이 결정하며, 후속 과업은 필요 시 협의합니다.

대표가 이전 소속에서 참여한 업무 경험은 브릿지랩 소개에 구분하여 적었습니다.

06 — 누가 하나

제도·기술·기업,
세 현장이 겹치는 지점에서.

제도국가 R&D 사업관리
기술연구단 기술사업화
기업AC 기업 지원

공공 R&D 사업관리, 연구단 기술사업화, 민간 AC의 기업 지원 경험을 바탕으로 과제를 검토합니다. 기업과 기술에 대한 데이터를 실무 경험으로 해석하고, 협력 주체와 실행 순서를 문서와 계획으로 정리합니다.

대표 경력과 수행 경험

08 — 시작하기

지금 추진하려는
과제부터 알려주세요.

현재 상황과 목표 일정을 확인한 뒤 검토 범위와 진행 방식을 안내합니다. 고객 유형을 고르면 메일 양식이 열립니다.

메일 대신 폼으로 요청 (새 창)

처음 알려주실 내용
  1. 기관·회사명
  2. 담당자·회신 이메일
  3. 현재 현안
  4. 목표 일정
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대전광역시 유성구 대덕대로 582, 6층
(도룡동, 옥토빌딩)

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